دسته بندی

Share

» :: مقاله: مدیریت استراتژیک منابع انسانی

چکیده:

هدف: هدف از این مقاله بررسی تاثیر اتخاذ یک رویکرد استراتژیک مدیریت منابع انسانی (HRM) در شرکت های خدمات حرفه ای (PSFs) می باشد. این مطالعه شواهد تجربی را فراهم می کند با مقایسه و تقابل اتخاذ یک رویکرد استراتژیک HRM در دو شرکت PSFs استرالیا.

طرح / روش / رویکرد : رویکرد کیفی مورد مطالعه به تصویب رسید. داده ها از منابع مختلف جمع آوری شده است. منابع دست دوم شامل گزارش های سالانه، مطبوعات و گزارشات صنعت. در مجموع، 40 مصاحبه های نیمه ساختار یافته با شرکای ارشد انجام شد، کارکنان حرفه ای، مدیران منابع انسانی و کارکنان سابق دو شرکت است.

یافته ها : یافته ها نشان می دهد که تفاوت در عملکرد PSFs توضیح داده شده می تواند توسط سیستم های کنترل سازمانی مانند پرسنل و کنترل فرهنگی است. کیفی داده ها تولید شده توسط دو مورد PSF ارائه شواهد برای حمایت از این تصور است که انسان های استراتژیک مدیریت منابع یک عامل مهم در توضیح عملکرد شرکت است. یافته های ما را فراهم حمایت تجربی برای اهمیت رویکردهای استراتژیک به HRM.

محدودیتهای تحقیق / مفاهیم : یکی از محدودیت این مطالعه از تصویب مطالعه مورد روش، یافته های آن نمی تواند تعمیم به جمعیت گسترده تر. بنابراین، این مطالعه فراهم می کند تنها بدن محدود از دانش انباشته. مطالعات آینده می تواند پژوهش طولی اتخاذ طراحی برای تست ارتباط بین سیستم های مدیریت منابع انسانی، سیستم های کنترل و عملکرد شرکت.

مفهوم عملی : برای اینکه رقابتی، PSFs باید توابع HRM خود اجازه می دهد تا بازسازی این اداره به مشارکت در تصمیم گیری های استراتژیک. بخش منابع انسانی در شرکت همچنین باید ترکیب کنترل فرهنگی و پرسنل به عنوان یک راه برای رسیدن به سطوح بالاتری از عملکرد شرکت.

اصالت / ارزش: این مقاله ارائه شواهد تجربی چگونه PSFs HRM استفاده به عنوان یک جزء از موفقیت است.

کلمات کلیدی: خدمات حرفه ای، مدیریت منابع انسانی، استراتژی های منابع انسانی، سازمان علمی استرالیا

نوع مقاله: مطالعه موردی

 

خرید و دانلود محصول

1394/12/06
مدیریت استراتژیک , منابع انسانی , مدیریت کارکنان دانشی در psfs , psfs , hrm , کنترل hrm , مدیریت عملکرد , عملکرد شرکت , نقش واحد hrm , خدمات حرفه ای , مدیریت منابع انسانی , استراتژی های منبع انسانی , سازمان ملی استرالیا